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过去十年香港生命教育项目经验检讨

 

 

 
简介:教大团队拟于(2019-2021)进行生命教育项目之检讨,并作项目中期检讨,完善拓展方向,确认/微调未来之计划(详见下表)。教大团队初拟以生命教育的维度(例如:包含的元素、范畴、接触层面等),分析生命教育项目对各层面成功之处和需补强的地方。并拟发表简要报告或举行发布会,分享相关成果。除公开发表的报告外,拟于中期报告中预备简略撮要,特别针对有进行相关工作的非政府组织(例如:赛马会、公益金、华永会等)之未来发展。有关结果将会帮助确认/微调未来项目的研判主题及计划方向,针对现时遗漏的地方进行补足。
研究方法:教大团队拟基于李子建教授在2006-2007年发表之《「生命教育计划」研究及发展工作报告》的基础上,制定检视框架。教大团队初拟采用「RE-AIM」评价框架,进行香港生命教育项目检视,为过往10年在香港开展的生命教育项目整理良好经验及成功要素。RE-AIM 评价模式包括五个维度,即「可及性」(Reach)、「功效」(Efficacy)、「采纳性」(Adoption)、「实施情况」(Implementation)以及「持续性」(Maintenance)。「可及性」和「功效」是个体(学生、老师等)层面的评价指标,「采纳性」和「实施情况」属于发展生命教育组织层面的评价指标,而「持续性」既是个体(学生、老师等)层面也是生命教育组织层面的评价指标。「可及性」是指接受项目受惠总人数占目标人群总数的百分比。「功效」指的是短期内实施某项生命教育专项的成功率,即取得积极性结果的人数占所有接受生命教育的总人数的比例。在检视中,我们会套用上述五大维度订定检视框架,先订出检视的核心主题或问题,再作项目盘点。然后按文献回顾之结果,以及焦点团体的访谈结果,制定出评估生命教育项目良好经验及服务空隙的准则。通过问卷调查及访谈,最后分析整体结果,讨论及制订香港未来推行生命教育之方向。

所属中心项目

「终.生.大事」生命教育项目计划(华人永远坟场管理委员会合办)